Ситуация 6. Идентификация предприятия по типу.
Цена: 2.16$
Ситуация 6. Идентификация предприятия по типу стратегического конкурентного поведения
Предприятие «Сатурн» широко известно на отечественном и зарубежном рынках радиоэлектронной и диагностической аппаратуры. Предприятие имеет мощные исследовательские, конструкторские и технологические подразделения, опытно-экспериментальное и серийное производство, а также 8 тыс. чел. работающих. Портфель продукции отличается новизной: все 3 реализуемых вида оборудования выпускаются не более 3-х лет. Однако в результате ценовой конкуренции со стороны новых фирм «Сатурн» стал постепенно вытесняться с рынка. Этот процесс в начале был незаметен для руководства, т.к. все это время за счет расширения производства росли прибыли, и они перекрывали потери от сокращения доли рынка. Обычно продукция предприятия реализовывалась на рынке по ценам, превышающим средний уровень такой группы оборудования на 20-30%. Это объяснялось действительно превосходным качеством, существенно превышающим уровень качества оборудования конкурентов. Но конкуренты за последний год резко повысили уровень качества своей продукции и реализуют ее по прежним сравнительно низким ценам, из-за чего потребители стали постепенно переориентироваться на их продукции. Этому способствовало и то, что конкуренты, как и «Сатурн», пришли из оборонного комплекса с навыками разработки и производства продукции высокого качества.
Руководству необходимо принимать стратегическое инновационное решение: либо снова резко повысить возможности и качество продукта, разработав и запустив в производство новую модель, либо столь же резко снизить издержки, перейдя на новую технологию производства.
Вопросы:
1. Необходимо выбрать инновационную стратегию в соответствии с типом конкурентного поведения предприятия на основании матрицы идентификации предприятий по типу стратегического конкурентного поведения (табл.1,2).
2. К каким инновационным преобразованиям должно быть готово предприятие при создании нового продукта?
3. К каким инновационным преобразованиям должно быть готово предприятие при переходе на новую технологию?
Коментарии: Ответы на вопросы после кейса.
Дополнительная информация:
Ситуация 6. Идентификация предприятия по типу стратегического конкурентного поведенияПредприятие «Сатурн» широко известно на отечественном и зарубежном рынках радиоэлектронной и диагностической аппаратуры. Предприятие имеет мощные исследовательские, конструкторские и технологические подразделения, опытно-экспериментальное и серийное производство, а также 8 тыс. чел. работающих. Портфель продукции отличается новизной: все 3 реализуемых вида оборудования выпускаются не более 3-х лет. Однако в результате ценовой конкуренции со стороны новых фирм «Сатурн» стал постепенно вытесняться с рынка. Этот процесс в начале был незаметен для руководства, т.к. все это время за счет расширения производства росли прибыли, и они перекрывали потери от сокращения доли рынка. Обычно продукция предприятия реализовывалась на рынке по ценам, превышающим средний уровень такой группы оборудования на 20-30%. Это объяснялось действительно превосходным качеством, существенно превышающим уровень качества оборудования конкурентов. Но конкуренты за последний год резко повысили уровень качества своей продукции и реализуют ее по прежним сравнительно низким ценам, из-за чего потребители стали постепенно переориентироваться на их продукции. Этому способствовало и то, что конкуренты, как и «Сатурн», пришли из оборонного комплекса с навыками разработки и производства продукции высокого качества.
Руководству необходимо принимать стратегическое инновационное решение: либо снова резко повысить возможности и качество продукта, разработав и запустив в производство новую модель, либо столь же резко снизить издержки, перейдя на новую технологию производства.
Вопросы:
1. Необходимо выбрать инновационную стратегию в соответствии с типом конкурентного поведения предприятия на основании матрицы идентификации предприятий по типу стратегического конкурентного поведения (табл.1,2).
2. К каким инновационным преобразованиям должно быть готово предприятие при создании нового продукта?
3. К каким инновационным преобразованиям должно быть готово предприятие при переходе на новую технологию?
Коментарии: Ответы на вопросы после кейса.
Цена: 2.16 $
Добавлен (обновлен): 08.07.2016
Новые товары:
- 3909. На фабрике изготовляются болты, первая машина про 30 руб.
- Virtual Rides 3 - Bounce Machine Steam RU KZ UA CIS 114 руб.
- Slime Crunch Steam RU KZ UA CIS 23 руб.
- 3905. На предприятии, изготовляющем замки, первый цех п 30 руб.
- Random STEAM Gift (РОССИЯ / УКРАИНА / СНГ) + ПОДАРОК 25 руб.
- Fantasy Grounds - Saints & Heroes, Volume 11 (Token Pack) Steam RU KZ UA CIS 222 руб.
- Zaccaria Pinball - Clown 2019 Table Steam RU KZ UA CIS 70 руб.
- Hir Corruption (Script) Steam RU KZ UA CIS 22 руб.
- Fantasy Grounds - Hellfrost: The Blood Tide (Savage Worlds) Steam RU KZ UA CIS 114 руб.
- Trouble Travel TT Steam RU KZ UA CIS 16 руб.
- Tom Clancy’s The Division (Uplay Ключ RU+СНГ) 399 руб.
- Music Maker 2019 Premium Steam Edition Steam RU KZ UA CIS 7729 руб.
- METRO EXODUS (Epic Launcher) 1845 руб.
- Aeon of Sands - Soundtrack Steam RU KZ UA CIS 88 руб.
- Ella for Boobs "em up Steam RU KZ UA CIS 47 руб.
- Monster Energy Supercross - The Official Videogame 2 Steam RU KZ UA CIS 799 руб.
- Umbrella Steam RU KZ UA CIS 70 руб.
- Cook, Serve, Delicious! (Steam Key) Region Free 40 руб.
- Settlement Zero Steam RU KZ UA CIS 374 руб.
- AMAZON £100 GBP GIFT CARD + ПОДАРОК КАЖДОМУ 6402.9554 руб.
- Диплом по общей психологии 13340.88 руб.
- 500 от 1490 руб. | МВидео - промокод (купон) на скидку 19 руб.
- Hentai Loli 3D Steam RU KZ UA CIS 31 руб.
- Full Metal Furies [KEY/ Region Free] STEAM+ ПОДАРОК 139 руб.
- Coloring Pixels - Patterns Pack Steam RU KZ UA CIS 26 руб.
- Mvideo промокод 1000 от 2990 руб все города 29 руб.
- Galactic Tower Defense Steam RU KZ UA CIS 167 руб.
- LEGO BATMAN 3 BEYOND GOTHAM(Steam key/RegionFree 119 руб.
- 3901. В ящике имеются детали трех типов: 40 деталей пер 30 руб.
- Estellium Legends Steam RU KZ UA CIS 114 руб.