Кейс задание 2. Управление человеческими ресурсами..






Цена: 3.75$


Вариант 4
Ситуация 1
Компания занимается разработками программного обеспечения. Зарплата персонала напрямую зависит от количества выполненных заказов. В последнее время в организации наблюдался рост заказов, и сотрудникам приходилось много работать, чтобы успеть выполнить все в срок. Федор П. – ведущий разработчик. Так получилось, что в самый разгар работы он сломал ногу и месяц был на больничном, но работал удаленно из дома. Поэтому руководитель, после того как Федор вернулся на рабочее место в офисе, оплатил ему не больничный, а выполненные проекты. Но удаленно не было возможности решить некоторые вопросы, и Дмитрий вышел на работу в выходной по своей инициативе, чтобы доделать то, что не успел, но за что уже получил оплату.
Через какое-то время руководитель попросил Федора выйти в выходной день, так как срочно нужно было закончить проект, успешное выполнение которого обеспечило бы заказы на год вперед. Он согласился, но спустя время Федор стал требовать 2 отгула за работу в выходные. Руководитель отказал, объясняя, что ему положен только один. Произошел конфликт, который привел к тому, что Федор написал заявление об увольнении. Начальник обратился за помощью к директору по персоналу Марии, чтобы она помогла урегулировать конфликт и объяснить Федору. Что ему действительно положен один отгул.
Вопросы и задания:
Помогите Марии найти выход из сложившейся ситуации, то есть предложите свое решение кейса, ответив на следующие вопросы:
1. В чем ошибка руководителя и в чем не прав Федор?
2. Как Марии объяснить сотруднику. Что ему положен один отгул, и не демотивировать при этом?
3. Как организовать работу, чтобы таких ситуаций не происходило?

Ситуация 2
Профиль деятельности: вертикально интегрированный холдинг, в который входят промышленные добывающие и перерабатывающие предприятия, логистические компании, сервисные организации.
Численность персонала: 10 тыс. человек.
Срок работы на рынке: 40 лет.
Руководство холдинга озабочено негативной динамикой кадровой текучести как среди рабочих, так и среди руководителей. Единственная устойчивая категория персонала - специалисты, однако в последнее время такая тенденция наметилась и в их среде.
Проведенный анализ текущей ситуации показывает, что за последние полгода затраты на подбор персонала выросли за счет увеличения расходов на оплату услуг рекрутинговых агентств, а также за счет расширения штата собственных рекрутеров. Каждое предприятие осуществляет кадровый подбор самостоятельно.
Служба управления персоналом управляющей компании состоит из отдела обучения и развития, отдела мотивации и компенсаций, отдела развития корпоративной культуры. Функции отделов централизованы, холдинг придерживается единой политики их осуществления.
Согласно результатам ежегодного опроса персонала работники компании традиционно довольны следующими составляющими своей трудовой жизни: атмосферой в коллективе, социальным пакетом, возможностью пройти внутреннее обучение. Неудовлетворенность вызывают: уровень заработной платы, отношение непосредственного руководителя и принятый в компании стиль управления, чрезмерная рабочая нагрузка и низкая отдача от бизнес- процессов, а также ограничения в карьерном росте. Руководство холдинга поставило HR-службе задачу - сократить расходы на подбор персонала, представив комплексное решение проблемы.
Вопросы и задания:
Предложите наиболее приемлемые для каждой организации способы сокращения расходов на подбор персонала.


Коментарии: 2 ситуации. Полное решение. Оценка отлично. 2016 год.










Дополнительная информация:
Вариант 4
Ситуация 1
Компания занимается разработками программного обеспечения. Зарплата персонала напрямую зависит от количества выполненных заказов. В последнее время в организации наблюдался рост заказов, и сотрудникам приходилось много работать, чтобы успеть выполнить все в срок. Федор П. – ведущий разработчик. Так получилось, что в самый разгар работы он сломал ногу и месяц был на больничном, но работал удаленно из дома. Поэтому руководитель, после того как Федор вернулся на рабочее место в офисе, оплатил ему не больничный, а выполненные проекты. Но удаленно не было возможности решить некоторые вопросы, и Дмитрий вышел на работу в выходной по своей инициативе, чтобы доделать то, что не успел, но за что уже получил оплату.
Через какое-то время руководитель попросил Федора выйти в выходной день, так как срочно нужно было закончить проект, успешное выполнение которого обеспечило бы заказы на год вперед. Он согласился, но спустя время Федор стал требовать 2 отгула за работу в выходные. Руководитель отказал, объясняя, что ему положен только один. Произошел конфликт, который привел к тому, что Федор написал заявление об увольнении. Начальник обратился за помощью к директору по персоналу Марии, чтобы она помогла урегулировать конфликт и объяснить Федору. Что ему действительно положен один отгул.
Вопросы и задания:
Помогите Марии найти выход из сложившейся ситуации, то есть предложите свое решение кейса, ответив на следующие вопросы:
1. В чем ошибка руководителя и в чем не прав Федор?
2. Как Марии объяснить сотруднику. Что ему положен один отгул, и не демотивировать при этом?
3. Как организовать работу, чтобы таких ситуаций не происходило?

Ситуация 2
Профиль деятельности: вертикально интегрированный холдинг, в который входят промышленные добывающие и перерабатывающие предприятия, логистические компании, сервисные организации.
Численность персонала: 10 тыс. человек.
Срок работы на рынке: 40 лет.
Руководство холдинга озабочено негативной динамикой кадровой текучести как среди рабочих, так и среди руководителей. Единственная устойчивая категория персонала - специалисты, однако в последнее время такая тенденция наметилась и в их среде.
Проведенный анализ текущей ситуации показывает, что за последние полгода затраты на подбор персонала выросли за счет увеличения расходов на оплату услуг рекрутинговых агентств, а также за счет расширения штата собственных рекрутеров. Каждое предприятие осуществляет кадровый подбор самостоятельно.
Служба управления персоналом управляющей компании состоит из отдела обучения и развития, отдела мотивации и компенсаций, отдела развития корпоративной культуры. Функции отделов централизованы, холдинг придерживается единой политики их осуществления.
Согласно результатам ежегодного опроса персонала работники компании традиционно довольны следующими составляющими своей трудовой жизни: атмосферой в коллективе, социальным пакетом, возможностью пройти внутреннее обучение. Неудовлетворенность вызывают: уровень заработной платы, отношение непосредственного руководителя и принятый в компании стиль управления, чрезмерная рабочая нагрузка и низкая отдача от бизнес- процессов, а также ограничения в карьерном росте. Руководство холдинга поставило HR-службе задачу - сократить расходы на подбор персонала, представив комплексное решение проблемы.
Вопросы и задания:
Предложите наиболее приемлемые для каждой организации способы сокращения расходов на подбор персонала.


Коментарии: 2 ситуации. Полное решение. Оценка отлично. 2016 год.


Цена: 3.75 $
Добавлен (обновлен): 08.07.2016





Новые товары:

  1. Virtual Rides 3 - Bounce Machine Steam RU KZ UA CIS 114 руб.
  2. Лаг1989 задача №15.9 8 руб.
  3. КОД - RU | Alien: Isolation | XBOX ONE 1100 руб.
  4. Angry Birds VR: Isle of Pigs Steam RU KZ UA CIS 309 руб.
  5. PLAYERUNKNOWN"S BATTLEGROUNDS НОВЫЙ STEAM АККАУНТ 680 руб.
  6. MORTAL KOMBAT 11 / RU-CIS / STEAM / ПРЕДЗАКАЗ + ПОДАРКИ 1028 руб.
  7. RESIDENT EVIL 7 biohazard Steam Key RU+CIS 779 руб.
  8. E.T. Armies - Steam Key - Region Free / GLOBAL 125 руб.
  9. Super Jigsaw Puzzle: Anime Reloaded Steam RU KZ UA CIS 106 руб.
  10. Livelock (Steam ключ) | RU + CIS 110 руб.
  11. Контрольная работа №2-7 вариант Экономика отрасли 250 руб.
  12. Fantasy Grounds - Supers, Volume 5 (Token Pack) Steam RU KZ UA CIS 222 руб.
  13. The Witches" Tea Party Steam RU KZ UA CIS 162 руб.
  14. Kar98k Lumi"s Skin PUBG - Region Free - ЭКСКЛЮЗИВ 5403.0564 руб.
  15. Мвидео скидка 2000 от 5990 | промокод (купон) 200 руб.
  16. Voidship: The Long Journey Steam RU KZ UA CIS 265 руб.
  17. ANTHEM | МОЖНО ИГРАТЬ СЕЙЧАС 99 руб.
  18. Hentai beautiful girls Steam RU KZ UA CIS 13 руб.
  19. Dungeon Defenders II - Cupid"s Etherian Gem Mine Steam RU KZ UA CIS 222 руб.
  20. AMAZON 46$ GIFT CARD + ПОДАРОК КАЖДОМУ 2701.5282 руб.
  21. Synthrun Steam RU KZ UA CIS 52 руб.
  22. Magic Word Alchemist Steam RU KZ UA CIS 279 руб.
  23. Rage 2 Deluxe ( Bethesda.net/ Ключ/ Русский) 2239 руб.
  24. Tennis Elbow 2013 (steam gift, russia) 399 руб.
  25. Deponia The Complete Journey - STEAM key / GLOBAL 89 руб.
  26. Hyper Jam Steam RU KZ UA CIS 231 руб.
  27. КОД - RU | Metro: Last Light Redux | XBOX ONE 500 руб.
  28. Green General Steam RU KZ UA CIS 26 руб.
  29. Hockey Camp - Goaltender Steam RU KZ UA CIS 19 руб.
  30. Steamulator 2019 Steam RU KZ UA CIS 26 руб.


Ключи и пин-коды

Игры, Кредитные карты, IP-телефония, Интернет провайдеры, Мобильная связь, Спутниковое ТВ

Электронные книги

Бизнес и экономика, Дом, быт, семья, досуг, Санкт-Петербург, Компьютеры и интернет, Наука и образование, Техническая литература, Юридическая литература

Цифровые товары

iTunes & App Store, Базы данных, Дизайн, Доступ к ресурсам, Kарты продления, ключи, Фотографии, Шаблоны для сайтов

Программное обеспечение

Безопасность, Игры, Домашний компьютер, Интернет, Мобильная связь, Программирование, Продвижение сайтов (SEO), Утилиты


https://plati.market/itm/buy/2159005?ai=24405




Copyright © 2008 - 2024